|
Pakketimplementatie
Problematiek
U hebt een tijdregistratiesysteem aangeschaft en wilt dat zodanig
gaan invoeren dat uw organisatie er jarenlang van kan profiteren.
Het is wellicht de eerste keer dat uw organisatie met een automatisch
tijdregistratiesysteem wordt geconfronteerd. U bent zich bewust
van het grote belang van een goede aanpak en juiste projectleider.
Is een dergelijke deskundige voor de specifieke situatie voorhanden?
U beseft dat de implementatie niet eindigt met een eerste inrichting
van het tijdregistratiesysteem. Alles behoort op een heldere wijze
te worden gedocumenteerd en gecommuniceerd. Problemen moeten worden
opgelost, calls op een heldere wijze bij uw tijdregistratie leverancier
worden ingediend. Het geheel heeft vele aspecten, HRM, de mogelijke
invoer van variabele werktijden, ICT en architectonische vaardigheden
om de behoeftes op een goede manier in de software te kunnen inbouwen.
Waar vindt u de multidisciplinaire trekker voor dit project?
Ervaring
Onze ervaring leert dat het invoeren van een tijdregistratiesysteem
geen eenvoudige aangelegenheid is. Het betreft altijd complexe software
met duizend-en-één parameters die al dan niet gebruikt
moeten worden. Er moeten zeer veel keuzes worden gemaakt. Minder
gelukkige keuzes werken tot in lengte van dagen door. Uw medewerkers
zijn bij de invoering al snel tien uur doende met het nieuwe tijdregistratiesysteem,
te weten: bijwonen voorlichtingssessie, lezen van de klokhandleiding
en eventueel reglement variabele werktijden, het bekijken van mutatiebriefje
met toelichting, het bekijken van outputlijsten, et cetera. U investeert
dus additioneel een dito veelvoud van tien uur in het nieuwe systeem.
Daarom is een optimale kwaliteit van het nieuwe systeem belangrijk.
Het spreekt voor zich dat dit zich ook terugbetaalt middels besparing
op jaarlijkse beheerkosten.
Visie
Onze jarenlange ervaring heeft geleerd dat werknemers meer welwillend
tegenover een nieuw tijdregistratiesysteem staan wanneer een en
ander goed wordt aangepakt. Het begint bij interne marketing gepaard
gaand met het uitstralen van vertrouwen en het betrekken van de
hele organisatie bij het proces. Het creëren van een gevoel
van ‘wij gaan deze klus samen klaren’.
Aanpak
De GOA aanpak kenmerkt zich door een gedegen manier van werken
waarbij niet alleen de grote lijnen worden uitgezet maar er tevens
oog is voor details. Systematisch leggen wij aan de hand van uw
wensen het programma van eisen helder en duidelijk vast. Vervolgens
wordt het bouwmateriaal (het softwarepakket) bestudeerd. In samenwerking
met een consultant van uw tijdregistratieleverancier en een paar
medewerkers van uw organisatie wordt een bouwwerk in de software
gebouwd. Het bouwwerk wordt vervolgens in een projectgroep besproken
en getest, met onder meer de projectgroepleden in een ‘pilot
groep’. Wanneer uw projectgroep overtuigd is wordt er een
implementatieplan opgesteld waarin alle projectgroepleden een rol
krijgen. Die rol heeft vooral betrekking op het uitdragen van het
systeem. De instelling hierbij is: ‘samen creëren we
voldoende draagvlak in de organisatie en maken we er een succes
van’.
[ Omhoog ] |