Projectvoorbeelden:

1. Werktijdregistratie en toegangscontrole: "optimalisatie".

2. Werktijd- en ordertijdregistratie: "selectie en implementatie".

3. Werktijd- en ordertijdregistratie: "selectie en verwerving".

4. Werktijdregistratie: "optimalisatie".

5. Ordertijdregistratie: "selectie en implementatie".

1. Werktijdregistratie en toegangscontrole: "optimalisatie".

Het management van een grote non-profit organisatie werd geconfronteerd met talloze klachten over hun tijdregistratiesysteem. Het systeem zou niet deugen, de leverancier zou geen goed werk geleverd hebben, de gebruikers gingen niet goed met het systeem om. Onduidelijk was het of de klachten te maken hadden met de inrichting van het systeem danwel het gebruik daarvan.

Een knelpunten analyse door GOA maakte helder welke inrichtings- en organisatieproblemen er waren.

De analyse zorgde voor een gedegen inzicht in de situatie en was de basis voor een door GOA uitgevoerde snelle, goedkope en efficiënte optimalisatie van het bestaande systeem.

2. Werktijd- en ordertijdregistratie: "selectie en implementatie".

Een belangrijk onderdeel van een technologieconcern zag zich geconfronteerd met verschillende systemen die verouderd, technisch achterhaald waren.

Een kort onderzoek door GOA wees uit dat er een nieuw systeem nodig was.

Door inbreng van materie deskundigheid, ervaring en een onafhankelijke kritische blik van GOA, verliep de implementatie snel en efficiënt. Er is er nu één nieuw systeem met efficiëntere effectievere kwalitatief betere werkprocessen.

3. Werktijd- en ordertijdregistratie: "selectie en verwerving".

Een productiebedrijf moest om systeemtechnische redenen een nieuw tijdregistratiesysteem selecteren.

GOA bracht samen met de organisatie het gewenste systeemgebruik en eisen op overzichtelijke wijze in kaart. Daarna begeleidde GOA de selectie en ondersteunde bij de contract onderhandelingen.

Resultaat: een systeem dat aansluit bij de ambities van de organisatie en een sterk verbeterde inzet van het systeem als hulpmiddel.

4. Werktijdregistratie: "optimalisatie".

Zes onderdelen van een industrieel bedrijf, met ieder hun eigen werkwijze, wilden in het kader van harmonisering tot gelijke werktijden, procedures en werkprocessen komen.

GOA inventariseerde de bestaande situatie en heeft deze met de betrokken partijen gestandaardiseerd en geoptimaliseerd. Dit werd tevens vastgelegd in procesbeschrijvingen en deze werden met werkafspraken geïmplementeerd.

De objectieve inbreng, gecombineerd met kennis van proces- en kwaliteitsmanagement, van GOA versnelde het integratieproces aanzienlijk.

5. Ordertijdregistratie: "selectie en implementatie".

Een productiebedrijf wil de tijd besteed aan de verschillende orders door een tijdregistratiesysteem meten en koppelen met het ERP-systeem van Baan. Het wekelijks achteraf schatten van de besteedde uren was onbetrouwbaar en het handmatig inbrengen van betreffende uren in Baan te tijdrovend.

GOA begeleidde de selectie en implementatie van een ordertijdregistratiesysteem.

Er is nu een nieuw, op de ambities gericht ordertijdregistratiesysteem, gekoppeld aan Baan. Het systeem ondersteunt het lijnmanagement op optimale wijze en levert betrouwbare informatie ten behoeve van de nacalculatie.

[ Omhoog ]